El outsourcing logístico se está convirtiendo cada vez más en una solución para aquellas empresas que desean centrarse en su negocio principal para lograr el éxito.
El outsourcing logístico en Portugal esta generando grandes oportunidades en el mercado Portugal, por su ubicación geográfica privilegiada en Europa y su buena conexión con otros países, se está convirtiendo en un lugar estratégico para esta modalidad de trabajo, por lo que en las próximas líneas te explicamos cómo este país ha aprovechado sus fortalezas para apuntalarse en el eje de desarrollo.
¿Qué es el outsourcing logístico?
El outsourcing logístico es una práctica empresarial que consiste en delegar actividades logísticas y de gestión de la cadena de suministro a un proveedor especializado en estas áreas.
En lugar de invertir recursos y tiempo en desarrollar y mantener una gestión logística interna, las empresas pueden externalizar esta actividad a un proveedor más experimentado, lo que les permite reducir costos y centrarse en su negocio principal.
Las actividades que incluye el outsourcing logístico son la gestión de la cadena de suministro, el transporte, el almacenamiento, la distribución, el embalaje, el seguimiento de los envíos, la logística a la inversa y otras funciones claves para un negocio.
Ventajas del outsourcing logístico para el país y sus empresas
Reducción de gastos
Ya que permite a las compañías reducir los costes operativos, al aprovechar la experiencia y las economías de escala de los operadores logísticos. Porque suelen tener una infraestructura fuerte traduciéndose en ahorro tecnología, procesos y mano de obra.
Acceso a experiencia y recursos especializados
Al tercerizar las funciones logísticas, las empresas tienen acceso a la experiencia y los recursos especializados de los proveedores externo gracias a que cuentan con profesionales capacitados en logística, tecnología avanzada, redes de distribución y conocimientos específicos de la industria, y así brindar un servicio de alta calidad que maximice la eficiencia de la cadena de suministro.
Flexibilidad y adaptabilidad
El outsourcing logístico ayuda a ajustar fácilmente los recursos y la capacidad logística según sea necesario, para responder a los cambios en la demanda, las estaciones y los vaivenes del mercado.
Mejora de la calidad y el servicio
Al confiar en proveedores especializados en logística, las empresas pueden beneficiarse de una mayor calidad y servicio en sus operaciones, debido a que los proveedores externos están enfocados en ofrecer servicios logísticos de primera, lo que puede traducirse en entregas más rápidas y confiables, aumentando la satisfacción del cliente.
Oportunidades y desafíos del outsourcing logístico en Portugal
En Portugal, el outsourcing logístico está experimentando un gran crecimiento en los últimos años. Según datos del Observatorio Nacional de Logística en Portugal, el outsourcing logístico se ha convertido en una de las actividades más importantes del sector logístico, con un crecimiento medio del 6% anual.
Esto se debe en gran medida a la ubicación estratégica de Portugal, que permite una conectividad eficiente y a precios competitivos con otros países. Entre las oportunidades que ofrece el outsourcing logístico en Portugal destacan:
- La optimización de la cadena logística gracias a los servicios de un proveedor especializado.
- El acceso a la tecnología y a los recursos más avanzados en la gestión logística, lo que permite mejorar la eficiencia y reducir los costos.
- La posibilidad de una mayor flexibilidad en la gestión de la cadena de suministro.
Sin embargo, también presenta desafíos para las corporaciones como:
Alta competencia en el mercado: a medida que aumenta la popularidad del outsourcing logístico, el número de empresas que ofrecen estos servicios también aumenta. Esto puede resultar en un mercado muy competitivo.
Calidad del servicio: delegar la gestión logística a un proveedor externo significa que estás confiando en que se cumplan los estándares de calidad requeridos. Es importante seleccionar un proveedor que ofrezca una alta calidad de servicio.
Necesidad de una buena comunicación con el proveedor: la comunicación entre la empresa y el proveedor es esencial para lograr una buena gestión logística y evitar posibles problemas que generen gastos adicionales o peor aún, la insatisfacción del cliente.
A pesar de estos desafíos, las empresas pueden aprovechar las oportunidades que ofrece el outsourcing logístico en Portugal, sobre todo en sectores como el farmacéutico, el automotriz, el textil y el de la alimentación.
Ejemplos específicos de éxito del outsourcing logístico en Portugal incluyen a Altran, una empresa de ingeniería que externalizó sus operaciones logísticas a SPC, basada en su necesidad de mejorar la eficiencia y reducir costes, y por su falta de recursos internos para gestionar la logística.
El contrato con Logista incluye la gestión de la recepción, almacenamiento y distribución de los productos de Altran Portugal y los resultados arrojaron una reducción de los costes logísticos en un 20 % y una mejora significativa de la eficiencia en los procesos logísticos.
Por otro lado, está la empresa de productos químicos Polígono, que externalizó sus operaciones de almacenamiento a la empresa Rangel con el fin de responder a la creciente complejidad de la logística de productos químicos.
Los resultados de la externalización de la logística fueron positivos para Polígono, porque redujo sus costes logísticos en un 30% y mejoró la eficiencia de sus procesos, además de contar con un proveedor especialista en cadena de suministro de material químico.
Para aprovechar las oportunidades del outsourcing logístico en Portugal, es importante seleccionar el proveedor adecuado y establecer una buena comunicación con él.
La elección del proveedor debe basarse en su experiencia en el sector, la calidad de sus servicios y su capacidad para ofrecer soluciones a medida.
